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摒棄二房東模式,自如增益租開(kāi)創(chuàng )新局,引領(lǐng)行業(yè)變革

時(shí)間:2024-03-08 08:53:26    來(lái)源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)    

從商業(yè)視角出發(fā),企業(yè)唯有順應市場(chǎng)變革,調整自身模式,才能抓住機遇。固守舊模式應對新市場(chǎng),往往難逃被淘汰的命運。以我國房屋租賃市場(chǎng)為例,早期長(cháng)租機構普遍采用“二房東”模式迅速擴張,但隨著(zhù)市場(chǎng)不斷發(fā)展,該模式已顯疲態(tài),其重資產(chǎn)特性反而成為負擔。自如敏銳地捕捉到這一變化,果斷放棄“二房東”模式,轉而推出“增益租”策略,成功開(kāi)辟了新路徑。

在此,有必要先介紹一下自如“增益租”的模式究竟是什么。相對于傳統“二房東”模式來(lái)說(shuō),“增益租”更加強調企業(yè)與業(yè)主之間建立合作關(guān)系。比如業(yè)主將自己的閑置房源委托給自如,并通過(guò)自如的裝修能力,對自有房源進(jìn)行改造。在這一環(huán)節,不同的房屋類(lèi)型有著(zhù)不同的裝修方案,比如老舊房屋適用自如“心舍2.0”,而精簡(jiǎn)裝房屋適用自如“速優(yōu)家”。經(jīng)過(guò)房屋改造之后,自如借助自身的出租能力和服務(wù)體系,將房源出租給租客,并由此滿(mǎn)足業(yè)主對于房屋收益的需求。

而且,根據自如官方介紹,“自如增益租”模式“無(wú)差價(jià)、無(wú)空置期、收益有保底、年度有分成”。也就是說(shuō),業(yè)主跟自如商議的租金,便是呈現在租客端的租金,同時(shí)自如會(huì )跟業(yè)主約定保底收益,即使出租屋空置,業(yè)主仍然享受保底收益,如年底有溢出約定租金部分的收益,業(yè)主可以享受年度分紅。由此可見(jiàn),在“增益租”模式下,自如跟業(yè)主形成了利益共享的伙伴關(guān)系,其房屋資產(chǎn)的運營(yíng)效率也進(jìn)一步提升。

自如作為一家深耕租房領(lǐng)域多年的長(cháng)租機構,不僅有著(zhù)先進(jìn)的業(yè)主合作模式,同時(shí)也致力于為租客們提供高品質(zhì)的出租房源。比如,為了打消租客們對新房裝修的甲醛顧慮,自如特意提出“深呼吸2.0”解決方案,用無(wú)甲醛的裝修方式,為租客們營(yíng)造舒適貼心的健康環(huán)境。

綜上所述,自如推出的“增益租”模式不僅是一次新的嘗試,更是對市場(chǎng)發(fā)展趨勢的精準把握。通過(guò)與業(yè)主和租客建立伙伴關(guān)系,自如使整個(gè)商業(yè)流程更加高效順暢,為企業(yè)的發(fā)展道路注入了更多確定性。這一轉變不僅有助于自如自身的成長(cháng),也為整個(gè)房屋租賃行業(yè)帶來(lái)了新的思考方向。


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